為什麼值得信任
我不是只寫文章的人，也不是只上課的人。我的工作一直都在現場：陪企業主面對導入順序、內部阻力、預算焦慮、流程重寫，還有「到底現在該不該動」這種沒有標準答案的判斷。
- 我把企業 AI 導入當成經營問題，不是單純工具採購。
- 我教 Claude Code，不是為了讓每個人變工程師，而是讓人真的用得起來。
- 我保留易經決策對話，不是神秘化，而是因為很多關鍵決策本來就不只一種尺度。
我怎麼工作
- 先看你現在的局：是卡在流程、人員、工具，還是決策順序。
- 再定義第一步：不是做最大，而是做最值得、最能驗證的一步。
- 最後才談工具或教學形式：內訓、工作坊、顧問陪跑，依你的現況決定。