2026 年 6 月
- 2026-06-16「多試幾個」為什麼反而沒效去年九月，彰化有個做汽車零組件的老闆，傳了一份截圖給我。是他的 Google Sheet，上面列著他所有的 AI 工具訂閱：ChatGPT Plus、Claud…
- 2026-06-15花 8 萬請工程師，Codex 到底能取代多少？上週有個做電商後台的老闆傳訊息給我，問題很直接：「我現在花 8 萬請工程師，聽說 Codex 出來之後可以取代？你給我一個說法。」
- 2026-06-14問法決定了你能看到什麼新北有個做工業耗材代理的老闆，去年三月傳訊給我，說他剛抽了一卦，問的是要不要跟另外一家同行談合作——對方有穩定的工廠通路，他有廠商資源，兩家在業界認識快八年了。
- 2026-06-13那另一塊能不能省去年底，高雄有個做食品原料進口的老闆傳了一份截圖給我。
- 2026-06-12數位化和數位轉型，真的不一樣去年四月，台南有個做傳統糕點的老闆傳訊給我。不是問問題，是直接貼了一份收據截圖。
- 2026-06-10你不是在問問題，你是在找允許去年十一月，台中有個做工業電機代工的老闆傳訊給我，說他剛抽了一卦，問能不能再抽一次。
- 2026-06-09hooks 是什麼上個月有個從新竹來找我的客戶，傳了一張截圖給我。
- 2026-06-08整理資料跟理解資料，是兩件事桃園有個做五金零件外銷的公司，去年十月我去那邊做了一次導入諮詢。業務部主管問我說，他們採購行政的人，原來負責每天整理報價單、把廠商回覆的 PDF 轉成 Exce…
- 2026-06-07開會前整理數據要花幾個小時，Codex 省掉的到底是哪段時間？台北有個做醫療器材進口的客戶，去年八月找我做了一次諮詢。
- 2026-06-06CLAUDE.md 的三個層級高雄有個做設備保養管理系統的軟體公司，去年十一月找我開了一次諮詢。他們不是來問要不要導入 AI，已經在用了。六個工程師，每個人的 Claude Code 都裝好…
- 2026-06-05找那口井去年十二月，彰化有個做鋁門窗代理的老闆打電話給我。
- 2026-06-04Copilot 在做什麼雲林有個做農業機械代理的老闆，今年二月傳了兩張截圖給我，中間夾了一句：「老師，這兩個工具感覺都在幫我寫程式，有什麼不同？我到底繳哪個費用就好？」
- 2026-06-03先做一件事：依賴深度盤點去年十一月，彰化有個做印刷包裝的老闆傳訊息給我。
- 2026-06-02問題欄，才是整本日誌的靈魂有個台南做伴手禮的老闆娘，去年四月傳了一個截圖給我。那是她在 Notion 裡建的卦牌日誌模板，欄位設計得很精緻：自動帶日期、下拉選單選卦名、還有一個「今日心情…
- 2026-06-01但對照表查完之後呢？台中有個做工具機零件的老闆，去年九月找我喝咖啡，帶了一張A4紙過來。紙上寫著一行字：「易經64卦商業週期對照表，有沒有？」
2026 年 5 月
- 2026-05-31一口井，所有人都可以來打水今年三月，新竹有個做精密零件的老闆約我喝茶，開口第一句：「老師，我剛發現我同業五家都在用跟我一樣的 AI 工具。」
- 2026-05-30隱私模式到底管什麼高雄有個老闆，做工業零件外銷二十幾年，我叫他德義哥好了。去年十月他傳訊息問我：「老師，我聽說可以開 Codex 的隱私模式，這樣資料就不會被拿去訓練模型了，是真…
- 2026-05-29AI 報表只處理你問得出來的問題去年底桃園有個做金屬表面處理的老闆，讓 AI 幫他跑了一份市場分析。他想知道要不要往汽車零件廠這條線拓展。
- 2026-05-28Codex 教學為什麼大多是工程師視角基隆有個做水產批發的老闆，我叫他阿海好了，今年二月傳了一個網頁連結給我。那是 Codex 的官方說明文件。他說他看了四十分鐘，第一段就出現 repository…
- 2026-05-27AI 說的可能都是對的，但你問的問題可能是錯的去年十一月，嘉義有個做工業包裝材料的老闆傳訊息給我，說他跟 AI 吵架了。
- 2026-05-26省下三十小時，不代表多三十小時的產出台中有一個做紡織輔料的老闆，上個月來找我的時候，帶了一份 Excel 表格。
- 2026-05-25卦牌日誌裡面有什麼去年八月，一個叫致維的人來找我。他三十六歲，父親剛確診心臟問題，需要做支架手術，醫生說術後三個月內不能承受高壓工作。他父親在彰化做了二十二年的金屬表面處理，公司…
- 2026-05-24乾卦六爻，各說各的話台南有個做汽車零件電鍍的老闆，去年九月傳了一句話給我：「老師，我起了個卦問要不要擴廠，得到乾卦。乾卦是天嘛，很強，可以衝嗎？」
- 2026-05-23第一步：讓 AI 把問題說清楚去年有一家台東的有機農食公司，做了七年電商，月業績平均落在 45 到 80 萬之間，整整三個月沒辦法決定要不要轉做 B2B。數字其實都在那裡，問題是老闆說不清楚…
- 2026-05-22你真正需要懂的三件事苗栗有個做工業模具的老闆，去年十二月十一號晚上，傳了一段語音給我。
- 2026-05-21Claude 解卦，其實做得不差新竹一家做精密零件的老闆，上個月傳了三張截圖給我。都是他問 Claude 卦象的紀錄。他說：「老師你看，我問了同一個問題三次，三次答案都不一樣，Claude 到…
- 2026-05-20邊界不說清楚，員工就靠感覺三個月前，桃園一家做電子代工的公司，人資主管傳了一份 8 頁的 Word 文件給我。她說是從網路上找到的 AI 使用政策範本，問我可不可以直接套用。
- 2026-05-19第一關：裝不起來上個月台中一家四人會計師事務所的所長傳了一個截圖給我。螢幕上是一條英文報錯，紅底白字。他問：「老師，我是不是裝錯了？」
- 2026-05-18哪些職位「風險最高」，不是「一定消失」去年九月，我在嘉義幫一家做農業機械的公司做 AI 導入前的顧問評估。會議室裡坐了十二個人，老闆、幾個主管、財務長。我問：「你們這次導入 AI，最擔心什麼？」
- 2026-05-17卦牌不是在替財務數字算命去年第三季末，高雄一家做系統傢具的老闆請我陪他開季度複盤會。
- 2026-05-16先說一個真實數字去年十一月，彰化有個做印刷包裝的老闆在電話裡問我：「老師，我如果現在導入 Claude Code，三個月內能看到回本嗎？我帳上現在就這樣，不能亂花。」
- 2026-05-15ChatGPT 跟 Claude Code 在公司裡做的不是同一件事上個月，台南有個做成衣外銷的老闆帶著一張 Excel 表找我。表格做得很仔細：左欄 ChatGPT Plus 每個月 $20 美元，右欄 Claude Code…
- 2026-05-14獎金量錯了東西三個月前，台中一家做汽車零件貿易的老闆傳訊息給我，語氣有點無奈：「老師，我設了 AI 使用獎金，每個月多 500 塊，跑了三個月，效率完全沒動。業績報告還是一樣…
- 2026-05-13一個字，擋住了七成的人每個月十三到十五個小時，嘉義一個補習班主任就花在這件事上——整理學生學習進度報告，還有每次要通知家長時得從頭重寫的通知信。
- 2026-05-12抽太多次會不準？不，是問題沒說清楚上個月，高雄一個做美甲連鎖的老闆娘傳訊息給我，時間是早上八點二十分。
- 2026-05-11兩條路的坑，各自不一樣打來的是一家精密零件公司的人資，她說老闆最近在問她一個問題，請她幫忙來問我：「要找外部顧問，還是培養一個內部的 AI 種子員工？預算不多，最多能選一個。」
- 2026-05-10易經的核心從來不是那六十四個卦上個月在新竹的一場分享會結束後，有個後端工程師等到最後，在會場門口找到我。他開口很直接：「老師，你這個把易經跟 Claude Code 組合在一起——我有點看不…
- 2026-05-09「砍成本」這個問法本身就是陷阱三月的第一週，台北一個做室內裝修的老闆陳老闆打電話給我，開門見山：「昆廷老師，我帳上只剩六十幾萬，三個案子的尾款還沒收到，你覺得我現在應該先砍哪一塊成本？」
- 2026-05-08「自動回 email」展開來是幾個動作？晚上九點多，一個做品牌設計接案的老闆傳訊息給我。她在板橋，公司五個人，接的是中小企業的品牌識別案子——名片、提案文件、社群視覺。她說：「老師，我每天早上光是回詢…
- 2026-05-07用 Claude Code 做什麼，不做什麼去年十二月，一個做健康食品訂閱盒的創業者傳訊息給我，時間是晚上十一點四十分。
- 2026-05-06兩種會，完全不同的事台中有一家做家居雜貨進口的老闆，公司大概二十幾個人。他們進的東西很雜——廚房收納、浴室用品、小型家電周邊，主要客戶是全台各地的連鎖生活雜貨店。每週一早上九點，固…
- 2026-05-05我陪他做了什麼對方是一家做不鏽鋼廚具外銷的老闆，姓黃，公司大概三十幾個人。他講話很直接：「老師，我不是要你來把公司變成科技公司。我就是有一件搞不定的事，你看能不能幫我。」
- 2026-05-04買工具之前，你有沒有說清楚問題上個月有個做禮品包裝代工的老闆傳訊息給我，附了一張截圖——他的信用卡帳單，三個 AI 工具的訂閱費加起來每月將近七千塊台幣，用了五個月。
- 2026-05-03老闆的角色不是工程師上個月我在新竹陪一家做精密塑膠零件的老闆做 AI 工具評估。他坐下來第一句話：「老師我要先跟你坦白，我到現在還是用注音一個字一個字打字，我兒子說我是科技恐龍。我…
- 2026-05-02做了五年企業 AI 導入顧問，我發現一件事上個月一家做工業扣件的老闆在我桌子對面坐下，第一句話不是問 AI、不是問系統，是問我：「老師，你有沒有想過，哪天 AI 把你的工作也取代了？」
- 2026-05-01「不宜前行」說的是哪條路不對「老師，我昨天問了卦，得屯卦初爻，解卦的人說不宜前行。但那個代理合約的窗口就兩週，我到底要不要簽？」
2026 年 4 月
- 2026-04-30中小企業數位轉型該從流程還是工具開始？中小企業數位轉型通常該先看流程，再決定工具，否則只會把舊問題搬到新系統裡。
- 2026-04-30Claude Code 和 ChatGPT 最大差別是什麼？Claude Code 和 ChatGPT 都能幫忙，但兩者在工作方式、問題拆解和使用情境上有明顯差別。
- 2026-04-30不會寫程式，也能學 Claude Code 嗎？不會寫程式也能學 Claude Code，重點不是變工程師，而是學會怎麼把工作問題講清楚。
- 2026-04-30宣布不等於溝通上週二晚上九點半，一個做中價位男裝批發的老闆打電話給我，語氣很不對勁。
- 2026-04-30公司導入 AI 前，哪些基礎要先整理？公司導入 AI 前，最該先整理的是資料、流程、責任和驗證標準，不是先追最新工具。
- 2026-04-30中小企業導入 AI 應該先做哪一件事？中小企業導入 AI，第一步通常不是買工具，而是先找出最值得動手的一個流程。
- 2026-04-30企業 AI 導入最常失敗的 5 個原因企業 AI 導入失敗，通常不是因為工具不夠強，而是五個更前面的決策先出錯。
- 2026-04-30先說行情：不同規模的真實落點去年十一月，一家做工業用扣件的老闆——員工大概三十五人的工廠——在我辦公室的白板上寫了一個數字：「500萬」。然後轉過頭問我：「老師，夠嗎？」
- 2026-04-29人才任用的「最終判斷」，究竟是什麼易經卦牌可以用來決定要不要雇用一個人嗎？我的答案是：可以，但不是你想的那種用法
- 2026-04-28兩套工具，一張桌子上週一家做塑膠零組件的工廠老闆問我：你到底是顧問還是命理師？
- 2026-04-27真正的風險，不是駭客，是你的員工上個月陪一家做 PCB 板的老闆開內部會議，討論要不要讓業務用 AI 幫忙寫報價單。快散會的時候，他問了一句：「我讓員工用 ChatGPT，客戶的報價資料有沒有…
- 2026-04-26一、卦牌 App：選不混占星塔羅那種上週四晚上十點半，一個做寵物食品代工的老闆在 LINE 傳訊息給我，問的不是 Claude Code 怎麼裝，是「老師我手邊那本《周易本義》翻爛了，但我每天通勤…
- 2026-04-25老闆兼 AI 負責人,不是學不學得會的問題上週三下午,一位做機械手工具的老闆在我辦公室坐下來第一句話是:「我兒子說我太老了學不來,叫我把 AI 這件事交給他。可是我心裡就是不踏實。」
- 2026-04-24我一開始也不信上週三下午，一位做水五金外銷的老闆娘傳訊息給我，劈頭就問：「Timmy老師，你用易經幫客戶決策，會不會被笑啊？」我笑了一下，回她：「會。上個月才被笑過。」
- 2026-04-24先搞清楚你為什麼非地端不可上週三下午，我在桃園一家做精密沖壓的老闆辦公室，看他攤開一張報價單。三台 NVIDIA H100、一套本地推論框架、加上機房冷氣改裝，總價 380 萬。老闆抽了…
- 2026-04-23先分清楚「出錯」到底是哪一種上週三下午，一家做金屬加工的客戶在電話那頭語氣有點緊張：「老師，Claude Code 剛剛跑到一半斷了，我們的報價自動化整個卡住。」我當下看了一下，其實是他們…
- 2026-04-23「不信的時候最準」——這句話是心理學，不是玄學上週三下午，一位做五金貿易的老闆在我桌子對面搖頭，說他昨晚隨便抽了一張卦，本來是想證明易經是假的，結果那張「蹇卦」把他這半年在馬來西亞設廠遇到的每一道坎都講完了…
- 2026-04-23依賴不是問題，不動腦才是上週四下午，一家做工業閥門的中小企業老闆在會議室把筆電轉過來給我看。螢幕上是他工程師寫的報價單程式碼，下面一整排 Claude Code 的對話紀錄。他問我一句…
- 2026-04-23一人公司老闆最該先用 AI 做的事上週四下午三點，我在民生社區一家咖啡店，對面坐著一個做進口紅酒的一人公司老闆。他翻開筆電給我看他的 Notion，密密麻麻 14 個分頁，從客戶名單、進貨報價、…
- 2026-04-23老闆不學，整個企業 AI 導入就是半套上週三下午，我在桃園一家做汽車零件的工廠坐了三個小時。老闆六十二歲，員工 38 人，公司開了二十七年。他找我來，是因為公司裡三個年輕人已經自己偷偷用 ChatG…
- 2026-04-23客服可以完全交給 AI 嗎？我的答案是：不能，但 80% 可以——關鍵在於你分得清哪 20% 不能交出去這幾年我陪了不少中小企業做 AI 導入，被問最多的一題就是：「老師，客服可以完全交給 AI 嗎？客人會不會覺得沒溫度？」我的立場很清楚：**客服不該「完全」交給 AI，但也不該「完全」留給人**。真正成熟的企業 AI 導入，是讓 AI 處理