2026 年 8 月

• 2026-08-26別問「有沒有用」，先問「哪一步最省力」你問 Codex 對個體戶有沒有用，我先給答案：有用，但不是一次接管全部，而是先讓它替你做掉一件你每週重複做、又最煩的小事。
• 2026-08-25先讓 AI 把一年攤平去年十二月中一個下午，一個做手工餅乾禮盒的老闆娘把整年的訂單記錄推到我面前，Excel 拉到底有一千兩百多筆。她說今年是做這行第五年，第一次想好好做個年度回顧，…
• 2026-08-24這三件事，對機器來說是三種工作上週五下午，一個做進口食品批發的老闆傳訊息給我，說他前一晚花了幾個小時想讓 Claude Code 一次幫他做三件事：把過夜沒看的 email 分類、把該回的訊…
• 2026-08-23先搞清楚你在問哪一題上週四下午，一個做烘焙原料批發的老闆坐在我對面，桌上攤著兩張紙。一張是他請 Claude 幫他整理的近三年營收和第二倉庫的損益試算，另一張是空白的。他說，數字我…
• 2026-08-22用 Gemini 搭配 Google 文件一起用跟單純在對話框問它有什麼不同（1500–2500 字長文，含 ## 常見問題 FAQ 三題，見檔案）
• 2026-08-21那些數字大多沒說謊，只是沒說完上個月一個做辦公家具的老闆，拿著手機來找我，螢幕上是一篇報導，標題寫著導入 AI 後行政流程省下 62%。他把手機轉過來對著我：老師，這 62% 是真的嗎，我公…
• 2026-08-20易經的「隨」，不是隨大家，是隨時機上週三晚上九點多，一個開兩家寵物用品店的老闆傳一句話給我：老師，我隔壁同業三家都上了 AI 客服，我是不是得趕快也弄一個。
• 2026-08-19型錄是他想給你看的，不是全部上週二下午，一個做咖啡烘豆機代理的老闆，把對手一份三十七頁的型錄 PDF 丟進 Gemini，打了四個字：幫我分析。三秒後跑出一大段摘要，他轉頭問我：老師，這樣…
• 2026-08-18內訓會失敗，是因為順序反了去年冬天我去一家做水五金的工廠上內訓，早上九點進去，老闆在後排坐了整整兩小時，中場休息他把我拉到走廊，講了一句話我到現在記得：老師你講得很好，但我知道禮拜一大家…
• 2026-08-14先分清楚：他是不肯，還是不敢上個月一家做包裝紙箱的老闆傳訊息問我一句話：老師，我那個做了十四年的倉管，死都不肯碰 AI，我是不是該把他換掉？我回他之前先問了一件事：這個人走了，明天早上第一…
• 2026-08-11工廠裡真正該自動化的，是「搬資料」不是「做決策」先講一個具體的：上週四下午，一家做汽車橡膠密封件的工廠，廠長在他辦公室那台舊電腦前坐了兩個多小時，就為了把六台射出機當天匯出的生產紀錄，一台一台複製貼進一張 E…
• 2026-08-10先別急著問問題，先描述你的處境上週日下午課後，一個做室內設計的女生把筆電轉過來給我看。螢幕上 Claude 開著，對話框空的，游標一直閃。她說，老師我付了錢，用了快一個月，大概真的打開來認真…
• 2026-08-09中年轉職，第一個要學的不是工具名字，是「把問題講清楚」上週六早上課後，一個做壽險做了十九年的大哥留下來，五十一歲，聲音壓得很低。他說公司組織調整，他大概撐不到年底，想趁還有點積蓄轉職學 AI。然後他問了一句我這半年…
• 2026-08-08什麼樣的第一個專案會讓你想繼續第一次用 Codex，最容易有成就感的專案不是「做一個網站」，而是「把你每週手動重複做三次以上的那件小事自動化」。上週三晚上，一個做進口食材的老闆娘在我旁邊坐了…
• 2026-08-05製造業老闆說「跟我沒關係」，通常是問錯了問題上週二我開車去彰化一家做螺絲扣件的工廠，老闆姓陳，六十出頭，廠裡十四台沖床從早響到晚。我還沒坐下，他就先擋在我前面說了一句：老師我先講，我們這行跟 AI 沒關係…
• 2026-08-04你問錯問題了上週四下午，一個做鋁窗的二代把手機轉過來給我看，螢幕上三張 AI 概念股的走勢圖，紅一片綠一片。他問了一句很實在的話：老師，現在大家都在喊 AI 泡沫，我要是把…
• 2026-08-03卦不給你答案，它給你一面鏡子上週五晚上九點多，一個做包裝耗材的老闆打電話給我。他沒先問好，開口就是：「老師，我知道這聽起來很不科學，但你能不能用那個卦幫我看一下，這個獨家代理權我到底該不該…
• 2026-08-02十分鐘做一個屬於你自己的每日一卦模板上週三，一個做烘焙原料批發的大姐傳訊息問我：老師，網路上那些「每日一卦」的模板到底哪一個能下載？我找了兩個下午，不是要加 LINE 領、就是格式亂到在手機上打不…
• 2026-08-01賣點不是想出來的，是從真實客戶身上撿回來的上週一個做機能襪的二代，把手機轉過來給我看。螢幕上是 ChatGPT 幫他生的一串產品賣點：透氣、抗菌除臭、台灣製造、久站不悶、CP值高。他手指戳著螢幕說：老師…

2026 年 7 月

• 2026-07-31先決定對方要做什麼決定，再決定架構上週三，一個做商用清潔設備的業務副理把筆電轉過來給我看。他週五要提案給一家連鎖火鍋店，簡報開了十七頁，卡在第三頁改不下去。他問我：Gemini 能不能幫我想這份…
• 2026-07-30先把「取代」這個詞拆開上週一家做工業零件的公司，老闆跟他們唯一的 IT 把我夾在中間。老闆說：我看 Codex 幾秒鐘就寫出一段程式，那我還養一個工程師幹嘛。IT 坐在對面，臉已經綠…
• 2026-07-29先搞清楚：你要的重點，是「決定」還是「情報」上週四，一個做進出口報關的老闆娘丟了一段 43 分鐘的會議錄音給我。她們公司每週三固定開業務會，會後她要把錄音聽完、打成逐字稿、再抓出誰欠誰什麼事。光這一件，她…
• 2026-07-28「外國信用卡」這四個字，本身就是傳錯的上週三下午，一個在三重市場賣滷味的阿姨，把手機推到我面前，螢幕停在 ChatGPT 那個一個月 20 美金的付費頁。她說：老師，我沒有可以刷國外的信用卡，是不是…
• 2026-07-27先搞懂它要站在什麼上面一台剛開封的 MacBook 攤在會議桌上，一個做手工皮件的大姐坐我旁邊，手指在觸控板上滑得還不太順。她說：老師，Claude Code 我裝了三次都失敗，畫面…
• 2026-07-25先讓 AI 把事實攤平五個 AI 導入案子攤在會議桌上，老闆問我先做哪一個。我沒有馬上抽卦。我請他先打開 Claude，把五個案子的成本、要花多久、需要誰配合、失敗會怎樣，一條一條列…
• 2026-07-22這件事，易經兩千年前就講過上個月一家做塑膠射出的工廠，老闆在晨會上宣布要導 AI，做了十九年的會計陳姐當場把筆放下，冷冷丟一句：「那我是不是可以準備走了。」會議室安靜了大概五秒。散會後老…
• 2026-07-21版本大致分三種，但差別不在貴不貴一副易經卦牌，從書店架上兩三百塊的口袋版，到手工繪製要價一萬八的收藏版都有。上個月一個做烘焙原料批發的老闆，把三副不同版本攤在會議桌上問我：老師，我要拿哪一副來…
• 2026-07-20你以為的門檻，跟真正的門檻不一樣上週二晚上快九點，一個在社區藥局顧櫃檯的女生傳訊息給我，說她白天花了三個小時想搞懂 Codex，最後連「這東西到底在幫我做什麼」都講不出來。她問：「老師，我連 …
• 2026-07-19一般顧問給答案，AI 顧問系統陪你問問題AI 顧問系統跟一般顧問最大的差別，是一般顧問交給你一份報告就結束了，AI 顧問系統是每天都在你公司裡上班。前者是一次性的診斷，後者是可以反覆問、反覆跑、反覆修…
• 2026-07-18交給員工，你交出去的其實是判斷權老闆該自己學 Claude Code 還是交給員工，我的答案是老闆自己得學，但學的東西跟員工不一樣。員工學怎麼操作，老闆學怎麼判斷。老闆學到能看懂員工交出來的成…
• 2026-07-17先設界線，再談效率Claude Code 可以客製化權限，方法是在專案根目錄放一個 `.claude/settings.json`，用 `permissions.deny` 把正…
• 2026-07-16你不是在問「要不要付錢」，是在問「我一天靠它做多少事」上週三下午三點多，一個在假日市集擺攤賣手工貝果的媽媽傳訊息給我，說她的 Claude 突然叫她「稍後再試」。她那天在趕一批客製訂單的文案，寫到第七款口味，畫面就…
• 2026-07-15卡關不在技術，在你不會「開口」上週五晚上快十一點，一個做網頁接案的年輕人打視訊給我。螢幕分享出來，是一整片全黑的終端機，游標在那邊一閃一閃。他說：「老師，我照 YouTube 把 Claud…
• 2026-07-14共用一個帳號,你以為省的是錢,其實賠的是界線五個人的公司,買一個 ChatGPT 帳號共用,一年省下大概兩萬四台幣。這是很多小老闆算完之後決定共用的理由。但我上個月陪一家做進口紅酒的貿易商處理過一次麻煩,…
• 2026-07-13第一個問題:你自己最近用 Claude Code 做過什麼真實的東西?上個月一個做外貿的年輕人,傳了一張收據截圖給我,六千八,附一句話:「老師,這堂 Claude Code 教學我上完了,為什麼我還是不會用?」
• 2026-07-12為什麼先動後勤，而不是現場上個月，台中一家做塑膠射出的老闆在他辦公室問我一句話：「我想導 AI，你說我該先從機台那邊弄，還是先從辦公室這邊弄？」他右手往窗外指，二十幾台射出機正在跑；左手…
• 2026-07-11風險不在「被別人看到」,在你不知道它存去哪「你先別急著關電腦,先跟我說,你貼進去的名單有哪幾欄?」
• 2026-07-10榮格真的替易經背過書去年秋天，一位在科技公司做了十四年組織發展的人資主管來找我，她不是來談 AI 的。她桌上放著一本榮格的書，翻到一半。她問我的第一句話是：「你們拿易經卦牌幫老闆做…
• 2026-07-09內行的人講的是動詞，話術的人講的是名詞上個月一個做食品加工的老闆傳訊息給我，附了一張某 AI 顧問的報價單，問我一句話：「這個人開價一場十二萬，值不值？」我看了那張投影片截圖，上面寫著「導入生成式 …
• 2026-07-08員工覺得怪,通常是因為他們以為你在算命去年十二月，台南一家做金屬扣件的公司,總經理在週一主管會上抽了一張卦,是坎卦。他把牌翻過來的時候,會議室裡三個中階主管的表情我到現在還記得——一個低頭滑手機,一…
• 2026-07-07抄來的範本，天生缺一格今年六月中，我在內湖幫一家保險經紀公司上內訓課，中午休息的時候，一位行政主管拿手機給我看。她的備忘錄裡存了三十七個從網路上抄來的 prompt 範本，我問她實際…
• 2026-07-06用真實紀錄餵 Claude，不是叫它憑空寫今年四月，高雄一家賣淨水器兼做安裝維修的公司找我，兩位客服一天接四十幾通電話，我們請她們把一週的來電內容逐通記下來統計，結果六成三的電話集中在七個問題：濾芯多久…
• 2026-07-05「該不該」是最危險的問法今年五月底，一位新竹做工業紙箱的二代老闆，拿著一份 AI 產出的擴廠評估報告來找我。報告的結論是可以擴，理由列得很完整：產能利用率 87%、同業都在擴產、報價還…
• 2026-07-03Claude Code 不是另一個聊天機器人上個月在桃園陪一家做汽車零件出口的老闆開會，快結束的時候他問了一個問題，我感覺自己已經被問了大概三十幾次了。
• 2026-07-02問題問歪了，卦就解歪了去年十月，台中一個做企業禮贈品的老闆——我叫她陳老闆——傳了一張照片給我。是她剛搖完卦的手機截圖，抽到了大有卦。
• 2026-07-01「保守」這個卦，在說的其實是節奏問題上個月，做中古車買賣的許老闆傳了一段訊息過來，說身邊三個朋友最近各自砸了幾十萬在 AI 系統上，他也心動，去抽了一張易經卦牌問方向，結果抽到「謙卦」。他說：「老…

2026 年 6 月

• 2026-06-30規範在管什麼？不是「能不能用」，是「知不知道風險在哪裡」去年十一月，彰化一家做食品配送的老闆打電話給我，語氣有點遲疑。說有一件事想跟我確認一下。
• 2026-06-29你不需要懂模型，但你需要懂「問什麼」台中有個做螺絲五金的老闆，去年十月找我吃飯。他說，公司三個月前導入了視覺AI檢測系統，專門抓瑕疵品。工程師上週跑來告訴他，準確率94%。
• 2026-06-28它們的起點不一樣上週一個學員在私訊問我：「ChatGPT 我每天都在用，Codex 跟它差在哪裡？有必要特別學嗎？」
• 2026-06-27先搞清楚：AI 接走了什麼，留下的是什麼去年八月，高雄一家做物流調度的公司，導入 AI 系統三個月後，總經理打電話給我，說了一件讓他頭痛的事。
• 2026-06-26問題不在 AI 寫了什麼，在你告訴 AI 什麼去年四月，彰化一個做自行車零件代工的老闆傳了一份合約照片給我。
• 2026-06-25三年後，差距長什麼樣子？去年底，高雄一個做水產加工的老闆，在我們午餐快結束的時候問了我一個問題。
• 2026-06-24什麼工作 AI 已經能做了今年三月，台南有個做印刷包裝的老闆傳訊給我。說他準備貼一則招募，三個職缺：客服一個、報價專員一個、倉管助理一個。但在他按下發佈之前，他想先問我一件事：「這三個我…
• 2026-06-23介紹型 vs 操作型去年四月，新竹一家做被動元件的廠商找我去看他們的「每週 AI 分享會」。
• 2026-06-22為什麼策略會議裡需要一個「理性框架外的東西」去年十一月，陪一家做醬料出口的中小企業開年度策略會議。會議室裡坐了八個人，老闆、業務主管、研發、財務，還有一個剛升上來的年輕品管。討論了三個小時，那個老闆最後說…
• 2026-06-19科技業為什麼特別容易把問題問錯去年十月，台北有個做 B2B SaaS 的共同創辦人來找我，開門見山就說：「我用易經卦牌做決策的事，被工程師發現了。」
• 2026-06-18ChatGPT 跟 Claude Code 根本不是在做同一件事桃園有個做精密鑄件的老闆，去年十一月傳了一個截圖給我。截圖裡是他工廠的倉儲系統，底下有十四支 Python 腳本，每支兩三百行。他說：「這些都是工程師用 Cha…
• 2026-06-17易經的核心從來不是答案，是問法台中有個做金屬沖壓的老闆，去年年底傳了一段語音給我。他說他六十二歲了，打算這幾年慢慢把生意交給兒子，但有件事讓他有點卡——他做了三十幾年生意，很多重要決策其實都…
• 2026-06-16「多試幾個」為什麼反而沒效去年九月，彰化有個做汽車零組件的老闆，傳了一份截圖給我。是他的 Google Sheet，上面列著他所有的 AI 工具訂閱：ChatGPT Plus、Claud…
• 2026-06-15花 8 萬請工程師，Codex 到底能取代多少？上週有個做電商後台的老闆傳訊息給我，問題很直接：「我現在花 8 萬請工程師，聽說 Codex 出來之後可以取代？你給我一個說法。」
• 2026-06-14問法決定了你能看到什麼新北有個做工業耗材代理的老闆，去年三月傳訊給我，說他剛抽了一卦，問的是要不要跟另外一家同行談合作——對方有穩定的工廠通路，他有廠商資源，兩家在業界認識快八年了。
• 2026-06-13那另一塊能不能省去年底，高雄有個做食品原料進口的老闆傳了一份截圖給我。
• 2026-06-12數位化和數位轉型，真的不一樣去年四月，台南有個做傳統糕點的老闆傳訊給我。不是問問題，是直接貼了一份收據截圖。
• 2026-06-10你不是在問問題，你是在找允許去年十一月，台中有個做工業電機代工的老闆傳訊給我，說他剛抽了一卦，問能不能再抽一次。
• 2026-06-09hooks 是什麼上個月有個從新竹來找我的客戶，傳了一張截圖給我。
• 2026-06-08整理資料跟理解資料，是兩件事桃園有個做五金零件外銷的公司，去年十月我去那邊做了一次導入諮詢。業務部主管問我說，他們採購行政的人，原來負責每天整理報價單、把廠商回覆的 PDF 轉成 Exce…
• 2026-06-07開會前整理數據要花幾個小時，Codex 省掉的到底是哪段時間？台北有個做醫療器材進口的客戶，去年八月找我做了一次諮詢。
• 2026-06-06CLAUDE.md 的三個層級高雄有個做設備保養管理系統的軟體公司，去年十一月找我開了一次諮詢。他們不是來問要不要導入 AI，已經在用了。六個工程師，每個人的 Claude Code 都裝好…
• 2026-06-05找那口井去年十二月，彰化有個做鋁門窗代理的老闆打電話給我。
• 2026-06-04Copilot 在做什麼雲林有個做農業機械代理的老闆，今年二月傳了兩張截圖給我，中間夾了一句：「老師，這兩個工具感覺都在幫我寫程式，有什麼不同？我到底繳哪個費用就好？」
• 2026-06-03先做一件事：依賴深度盤點去年十一月，彰化有個做印刷包裝的老闆傳訊息給我。
• 2026-06-02問題欄，才是整本日誌的靈魂有個台南做伴手禮的老闆娘，去年四月傳了一個截圖給我。那是她在 Notion 裡建的卦牌日誌模板，欄位設計得很精緻：自動帶日期、下拉選單選卦名、還有一個「今日心情…
• 2026-06-01但對照表查完之後呢？台中有個做工具機零件的老闆，去年九月找我喝咖啡，帶了一張A4紙過來。紙上寫著一行字：「易經64卦商業週期對照表，有沒有？」

2026 年 5 月

• 2026-05-31一口井，所有人都可以來打水今年三月，新竹有個做精密零件的老闆約我喝茶，開口第一句：「老師，我剛發現我同業五家都在用跟我一樣的 AI 工具。」
• 2026-05-30隱私模式到底管什麼高雄有個老闆，做工業零件外銷二十幾年，我叫他德義哥好了。去年十月他傳訊息問我：「老師，我聽說可以開 Codex 的隱私模式，這樣資料就不會被拿去訓練模型了，是真…
• 2026-05-29AI 報表只處理你問得出來的問題去年底桃園有個做金屬表面處理的老闆，讓 AI 幫他跑了一份市場分析。他想知道要不要往汽車零件廠這條線拓展。
• 2026-05-28Codex 教學為什麼大多是工程師視角基隆有個做水產批發的老闆，我叫他阿海好了，今年二月傳了一個網頁連結給我。那是 Codex 的官方說明文件。他說他看了四十分鐘，第一段就出現 repository…
• 2026-05-27AI 說的可能都是對的，但你問的問題可能是錯的去年十一月，嘉義有個做工業包裝材料的老闆傳訊息給我，說他跟 AI 吵架了。
• 2026-05-26省下三十小時，不代表多三十小時的產出台中有一個做紡織輔料的老闆，上個月來找我的時候，帶了一份 Excel 表格。
• 2026-05-25卦牌日誌裡面有什麼去年八月，一個叫致維的人來找我。他三十六歲，父親剛確診心臟問題，需要做支架手術，醫生說術後三個月內不能承受高壓工作。他父親在彰化做了二十二年的金屬表面處理，公司…
• 2026-05-24乾卦六爻，各說各的話台南有個做汽車零件電鍍的老闆，去年九月傳了一句話給我：「老師，我起了個卦問要不要擴廠，得到乾卦。乾卦是天嘛，很強，可以衝嗎？」
• 2026-05-23第一步：讓 AI 把問題說清楚去年有一家台東的有機農食公司，做了七年電商，月業績平均落在 45 到 80 萬之間，整整三個月沒辦法決定要不要轉做 B2B。數字其實都在那裡，問題是老闆說不清楚…
• 2026-05-22你真正需要懂的三件事苗栗有個做工業模具的老闆，去年十二月十一號晚上，傳了一段語音給我。
• 2026-05-21Claude 解卦，其實做得不差新竹一家做精密零件的老闆，上個月傳了三張截圖給我。都是他問 Claude 卦象的紀錄。他說：「老師你看，我問了同一個問題三次，三次答案都不一樣，Claude 到…
• 2026-05-20邊界不說清楚，員工就靠感覺三個月前，桃園一家做電子代工的公司，人資主管傳了一份 8 頁的 Word 文件給我。她說是從網路上找到的 AI 使用政策範本，問我可不可以直接套用。
• 2026-05-19第一關：裝不起來上個月台中一家四人會計師事務所的所長傳了一個截圖給我。螢幕上是一條英文報錯，紅底白字。他問：「老師，我是不是裝錯了？」
• 2026-05-18哪些職位「風險最高」，不是「一定消失」去年九月，我在嘉義幫一家做農業機械的公司做 AI 導入前的顧問評估。會議室裡坐了十二個人，老闆、幾個主管、財務長。我問：「你們這次導入 AI，最擔心什麼？」
• 2026-05-17卦牌不是在替財務數字算命去年第三季末，高雄一家做系統傢具的老闆請我陪他開季度複盤會。
• 2026-05-16先說一個真實數字去年十一月，彰化有個做印刷包裝的老闆在電話裡問我：「老師，我如果現在導入 Claude Code，三個月內能看到回本嗎？我帳上現在就這樣，不能亂花。」
• 2026-05-15ChatGPT 跟 Claude Code 在公司裡做的不是同一件事上個月，台南有個做成衣外銷的老闆帶著一張 Excel 表找我。表格做得很仔細：左欄 ChatGPT Plus 每個月 $20 美元，右欄 Claude Code…
• 2026-05-14獎金量錯了東西三個月前，台中一家做汽車零件貿易的老闆傳訊息給我，語氣有點無奈：「老師，我設了 AI 使用獎金，每個月多 500 塊，跑了三個月，效率完全沒動。業績報告還是一樣…
• 2026-05-13一個字，擋住了七成的人每個月十三到十五個小時，嘉義一個補習班主任就花在這件事上——整理學生學習進度報告，還有每次要通知家長時得從頭重寫的通知信。
• 2026-05-12抽太多次會不準？不，是問題沒說清楚上個月，高雄一個做美甲連鎖的老闆娘傳訊息給我，時間是早上八點二十分。
• 2026-05-11兩條路的坑，各自不一樣打來的是一家精密零件公司的人資，她說老闆最近在問她一個問題，請她幫忙來問我：「要找外部顧問，還是培養一個內部的 AI 種子員工？預算不多，最多能選一個。」
• 2026-05-10易經的核心從來不是那六十四個卦上個月在新竹的一場分享會結束後，有個後端工程師等到最後，在會場門口找到我。他開口很直接：「老師，你這個把易經跟 Claude Code 組合在一起——我有點看不…
• 2026-05-09「砍成本」這個問法本身就是陷阱三月的第一週，台北一個做室內裝修的老闆陳老闆打電話給我，開門見山：「昆廷老師，我帳上只剩六十幾萬，三個案子的尾款還沒收到，你覺得我現在應該先砍哪一塊成本？」
• 2026-05-08「自動回 email」展開來是幾個動作？晚上九點多，一個做品牌設計接案的老闆傳訊息給我。她在板橋，公司五個人，接的是中小企業的品牌識別案子——名片、提案文件、社群視覺。她說：「老師，我每天早上光是回詢…
• 2026-05-07用 Claude Code 做什麼，不做什麼去年十二月，一個做健康食品訂閱盒的創業者傳訊息給我，時間是晚上十一點四十分。
• 2026-05-06兩種會，完全不同的事台中有一家做家居雜貨進口的老闆，公司大概二十幾個人。他們進的東西很雜——廚房收納、浴室用品、小型家電周邊，主要客戶是全台各地的連鎖生活雜貨店。每週一早上九點，固…
• 2026-05-05我陪他做了什麼對方是一家做不鏽鋼廚具外銷的老闆，姓黃，公司大概三十幾個人。他講話很直接：「老師，我不是要你來把公司變成科技公司。我就是有一件搞不定的事，你看能不能幫我。」
• 2026-05-04買工具之前，你有沒有說清楚問題上個月有個做禮品包裝代工的老闆傳訊息給我，附了一張截圖——他的信用卡帳單，三個 AI 工具的訂閱費加起來每月將近七千塊台幣，用了五個月。
• 2026-05-03老闆的角色不是工程師上個月我在新竹陪一家做精密塑膠零件的老闆做 AI 工具評估。他坐下來第一句話：「老師我要先跟你坦白，我到現在還是用注音一個字一個字打字，我兒子說我是科技恐龍。我…
• 2026-05-02做了五年企業 AI 導入顧問，我發現一件事上個月一家做工業扣件的老闆在我桌子對面坐下，第一句話不是問 AI、不是問系統，是問我：「老師，你有沒有想過，哪天 AI 把你的工作也取代了？」
• 2026-05-01「不宜前行」說的是哪條路不對「老師，我昨天問了卦，得屯卦初爻，解卦的人說不宜前行。但那個代理合約的窗口就兩週，我到底要不要簽？」

2026 年 4 月

• 2026-04-30中小企業數位轉型該從流程還是工具開始？中小企業數位轉型通常該先看流程，再決定工具，否則只會把舊問題搬到新系統裡。
• 2026-04-30Claude Code 和 ChatGPT 最大差別是什麼？Claude Code 和 ChatGPT 都能幫忙，但兩者在工作方式、問題拆解和使用情境上有明顯差別。
• 2026-04-30不會寫程式，也能學 Claude Code 嗎？不會寫程式也能學 Claude Code，重點不是變工程師，而是學會怎麼把工作問題講清楚。
• 2026-04-30宣布不等於溝通上週二晚上九點半，一個做中價位男裝批發的老闆打電話給我，語氣很不對勁。
• 2026-04-30公司導入 AI 前，哪些基礎要先整理？公司導入 AI 前，最該先整理的是資料、流程、責任和驗證標準，不是先追最新工具。
• 2026-04-30中小企業導入 AI 應該先做哪一件事？中小企業導入 AI，第一步通常不是買工具，而是先找出最值得動手的一個流程。
• 2026-04-30企業 AI 導入最常失敗的 5 個原因企業 AI 導入失敗，通常不是因為工具不夠強，而是五個更前面的決策先出錯。
• 2026-04-30先說行情：不同規模的真實落點去年十一月，一家做工業用扣件的老闆——員工大概三十五人的工廠——在我辦公室的白板上寫了一個數字：「500萬」。然後轉過頭問我：「老師，夠嗎？」
• 2026-04-29人才任用的「最終判斷」，究竟是什麼易經卦牌可以用來決定要不要雇用一個人嗎？我的答案是：可以，但不是你想的那種用法
• 2026-04-28兩套工具，一張桌子上週一家做塑膠零組件的工廠老闆問我：你到底是顧問還是命理師？
• 2026-04-27真正的風險，不是駭客，是你的員工上個月陪一家做 PCB 板的老闆開內部會議，討論要不要讓業務用 AI 幫忙寫報價單。快散會的時候，他問了一句：「我讓員工用 ChatGPT，客戶的報價資料有沒有…
• 2026-04-26一、卦牌 App：選不混占星塔羅那種上週四晚上十點半，一個做寵物食品代工的老闆在 LINE 傳訊息給我，問的不是 Claude Code 怎麼裝，是「老師我手邊那本《周易本義》翻爛了，但我每天通勤…
• 2026-04-25老闆兼 AI 負責人,不是學不學得會的問題上週三下午,一位做機械手工具的老闆在我辦公室坐下來第一句話是:「我兒子說我太老了學不來,叫我把 AI 這件事交給他。可是我心裡就是不踏實。」
• 2026-04-24我一開始也不信上週三下午，一位做水五金外銷的老闆娘傳訊息給我，劈頭就問：「Timmy老師，你用易經幫客戶決策，會不會被笑啊？」我笑了一下，回她：「會。上個月才被笑過。」
• 2026-04-24先搞清楚你為什麼非地端不可上週三下午，我在桃園一家做精密沖壓的老闆辦公室，看他攤開一張報價單。三台 NVIDIA H100、一套本地推論框架、加上機房冷氣改裝，總價 380 萬。老闆抽了…
• 2026-04-23先分清楚「出錯」到底是哪一種上週三下午，一家做金屬加工的客戶在電話那頭語氣有點緊張：「老師，Claude Code 剛剛跑到一半斷了，我們的報價自動化整個卡住。」我當下看了一下，其實是他們…
• 2026-04-23「不信的時候最準」——這句話是心理學，不是玄學上週三下午，一位做五金貿易的老闆在我桌子對面搖頭，說他昨晚隨便抽了一張卦，本來是想證明易經是假的，結果那張「蹇卦」把他這半年在馬來西亞設廠遇到的每一道坎都講完了…
• 2026-04-23依賴不是問題，不動腦才是上週四下午，一家做工業閥門的中小企業老闆在會議室把筆電轉過來給我看。螢幕上是他工程師寫的報價單程式碼，下面一整排 Claude Code 的對話紀錄。他問我一句…
• 2026-04-23一人公司老闆最該先用 AI 做的事上週四下午三點，我在民生社區一家咖啡店，對面坐著一個做進口紅酒的一人公司老闆。他翻開筆電給我看他的 Notion，密密麻麻 14 個分頁，從客戶名單、進貨報價、…
• 2026-04-23老闆不學，整個企業 AI 導入就是半套上週三下午，我在桃園一家做汽車零件的工廠坐了三個小時。老闆六十二歲，員工 38 人，公司開了二十七年。他找我來，是因為公司裡三個年輕人已經自己偷偷用 ChatG…
• 2026-04-23客服可以完全交給 AI 嗎？我的答案是：不能，但 80% 可以——關鍵在於你分得清哪 20% 不能交出去這幾年我陪了不少中小企業做 AI 導入，被問最多的一題就是：「老師，客服可以完全交給 AI 嗎？客人會不會覺得沒溫度？」我的立場很清楚：**客服不該「完全」交給 AI，但也不該「完全」留給人**。真正成熟的企業 AI 導入，是讓 AI 處理